Cum au reacționat investitorii cripto și criptoactivele la tarifele vamale americane?

0


Piețele cripto au rezistat relativ bine după „Ziua Eliberării”.

Din punct de vedere istoric, piețele cripto au fost susceptibile la scăderi mari în vremuri incerte. De exemplu, în timpul Covid, capitalizarea totală a pieței a scăzut cu aproape 50% într-o săptămână, așa că o scădere de 11% la cel mai scăzut nivel de la „Ziua Eliberării” din 2 aprilie este destul de modestă.

În special în ceea ce privește bitcoin, de când a atins un maxim istoric de 109.350 de dolari pe 20 ianuarie, prețul a scăzut cu 25%, tranzacționându-se în prezent la 81.600 de dolari. Scăderile de 25% nu sunt neobișnuite pe piețele bull Bitcoin sau cripto, oarecum de așteptat. Investitorii cripto experimentați privesc acest lucru ca pe o oportunitate de a-și crește deținerile.

Pe eToro, vedem mai multe cumpărări de la Ziua Eliberării, comparativ cu martie, în special pe 7 aprilie. Bitcoin, ethereum și solana sunt printre cele mai tranzacționate criptoactive, iar utilizatorii cumpără mai mult decât vând.

Vom aștepta să vedem dacă este atins pragul cel mai de jos, dar pe măsură tarifele vamale vor deveni o veste dimeniul trecutului și dacă condițiile financiare încep să se relaxeze (deprecierea dolarului american, scăderea randamentelor obligațiunilor, scăderea ratelor dobânzilor de către Rezerva Federală, creșterea lichidității pe piețele financiare din cauza refinanțării datoriei guvernamentale), acest lucru ar putea deschide calea pentru următoarea mișcare ascendentă a pieței  – și se pare că pe asta se bazează investitorii invididuali.

Tehnic vorbind, prețul bitcoin a coborât, de asemenea, la media ultimelor 50 de săptămâni, unde a găsit anterior sprijin după scăderea din 5 august, când Banca Japoniei a majorat ratele dobânzilor, oprind ieșirile de yeni în căutare de dobânzi mai mari pe alte piețe.De aici, prețul a crescut apoi cu 120% până la maximul istoric actual de 109.350 de dolari.  Nu vreau să spun că se va întâmpla la fel din nou, dar acest lucru ne dă încredere că ne-am putea afla la un nivel minim sau foarte aproape de acesta.

NAI Romania: Producția auto din România accelerează în 2024 și își poate menține creșterea

0

 În pofida unui context internațional tensionat și a provocărilor la adresa industriei auto europene, înregistrând o performanță solidă atât în zona producției, cât și în cea a înmatriculărilor, arată o analiză realizată de Appraisal & Valuation SA, compania deținătoare a brandului NAI Romania & Moldova și emitent listat pe BVB (simbol: APP).

România a încheiat anul 2024 cu un record istoric de producție auto – 560.102 unități fabricate, în creștere cu 9,17% față de anul anterior. Dintre acestea, Dacia a contribuit cu 309.432 automobile, în timp ce Ford Otosan a produs 250.670 unități.

Piața auto locală a continuat să crească și în ceea ce privește înmatriculările. În primul trimestru din 2025, au fost înmatriculate 33.228 de autoturisme noi, marcând o creștere de 1,39% față de perioada similară a anului trecut. Înmatriculările de autoturisme second-hand, în schimb, au înregistrat o dinamică mult mai accelerată: +14,23%, cu un total de 96.102 unități.

Cu 148.900 (+4% față de 2023) de autoturisme noi înmatriculate, anul trecut a marcat o ușoară revenire a apetitului pentru achiziții auto pe piața auto românească. Primele cinci mărcile preferate de români rămân (1) Dacia; (2) Toyota; (3) Skoda; (3) Hyundai;  și (5) Volkswagen.

Deși cuantumul subvențiilor pentru Rabla Plus a fost redus față de 2023, piața vehiculelor electrice și hibride a fost susținută de programele guvernamentale, dar și de extinderea rețelei de stații de încărcare, urmând ca segmentul să cunoască o creștere accelerată în 2025.

„În contextul actual al economiei globale, este esențial ca România să adopte o strategie inteligentă când vine vorba de tarifele la importurile din SUA. Decizia de a menține aceste taxe la un nivel redus reprezintă o oportunitate semnificativă pentru a stimula competitivitatea industriei noastre auto, oferindu-ne un avantaj față de alte state europene.

Păstrând tarifele scăzute, România facilitează accesul la produse americane la prețuri accesibile, infuzând astfel economia locală cu resurse și inovații. Într-o perioadă în care multe economii se confruntă cu creșteri tarifare și tendințe de protecționism, flexibilitatea noastră de a menține costurile scăzute poate atrage investiții externe și poate încuraja dezvoltarea segmentului auto.

Mai mult, având în vedere că piețele globale se reconfigurează și lanțurile de aprovizionare sunt repoziționate, România are șansa de a se afirma ca un hub regional în industria auto. Această abordare nu doar că va sprijini creșterea producției și a locurilor de muncă, dar va contribui și la întărirea poziției noastre pe piața europeană.

Este crucial să ne jucăm eficient această carte și să promovăm un climat favorabil pentru afaceri. Cu o strategie bine definită și cu menținerea tarifelor de import din SUA, România poate deveni un punct de atracție în sectorul industrial, stimulând o dezvoltare economică sustenabilă pe termen lung”, declară Andrei Botiș, CEO NAI România & Moldova.

Pe fondul eforturilor UE de a reduce dependența de Asia și de a relansa industria internă, România apare ca una dintre țările-cheie în redeschiderea sectorului minier și în atragerea investițiilor în producție. Acest avantaj competitiv poate aduce beneficii suplimentare industriei auto locale, în special în segmentul electric, unde lanțul de aprovizionare cu materiale critice este esențial.

Totuși, la nivel european, industria auto rămâne sub presiune. În primele două luni din 2025, România s-a clasat pe locul 13 în UE ca număr de autoturisme înmatriculate, cu 23.770 unități, în scădere ușoară (-1,3%) față de perioada similară din 2024. La nivelul întregii Uniuni, înmatriculările au crescut cu doar 0,8% în 2024, ajungând la 10,6 milioane de unități, în timp ce producția auto a scăzut cu 6,2% față de anul precedent.

Piața auto globală a înregistrat o creștere de 2,5% în 2024, ajungând la 74,6 milioane de unități vândute. În acest context, politicile ESG și potențialele modificări de politică externă în SUA (inclusiv recenta mărire a tarifelor vamale de către o administrație republicană) ar putea avea un efect indirect asupra prețurilor materiilor prime industriale, precum oțelul și aluminiul, influențând astfel costurile de producție și poziționarea competitivă a industriei europene.

„Este un moment important pentru Europa și pentru România: dacă, în următorii ani se vor face investiții inteligente în infrastructură, energie, minerit și producție, România poate deveni un actor de prim rang în industria auto și în lanțurile industriale europene. Industria auto, mai ales în zona de vehicule electrice, are nevoie de predictibilitate și sprijin pentru a traversa cu succes tranziția verde și presiunile de reglementare ESG”, subliniază Andrei Botiș.

Semnal de alarmă pe o piață fragilă, tras de experții Atradius: creșterea numărului de insolvențe corporative în Europa și România

0

Pe fondul instabilității economice internaționale, numărul insolvențelor la nivel mondial a înregistrat în 2024 un salt de 19% față de anul precedent, arată cel mai recent raport Atradius Insolvencies normalise, but trade war brings new risks”, publicat de în aprilie 2025. Analiza, realizată pe 29 de piețe globale, evidențiază o tendință de revenire la nivelurile pre-pandemice, însă cu riscuri suplimentare generate de conflictul comercial în curs. România nu face excepție, indicele insolvențelor de 111 comparativ cu 2019, deși aliniat cu trendurile observate în majoritatea țărilor europene, indică o fragilizare a mediului de afaceri. 

„Această creștere a insolvențelor în România este un semnal clar că mediul de afaceri se confruntă cu presiuni majore, sub forma inflației, a costurilor de finanțare și a incertitudinilor externe. Suntem într-un moment crucial, în care  firmele trebuie să își consolideze mecanismele de gestionare a riscului pentru perioada următoare, mai ales că în prognoza pentru 2025, indexul insolvențelor corporative crește la 113”, arată Alexandra Mehedințu (foto), Country Manager România la Atradius Crédito y Caución S.A. de Seguros y Reaseguros, care explică și că, „pentru România, 2025 va fi un test de reziliență economică, deoarece insolvențele din 2024 nu sunt doar un efect întârziat al pandemiei, ci și rezultatul normalizării economice într-un climat plin de riscuri, care acum este amplificat de incertitudinile geopolitice, de tarifele comerciale impredictibile și de costurile ridicate ale finanțării”.

Raportul indică faptul că statele din Europa se confruntă cu un val semnificativ de insolvențe corporative, pe fondul instabilității economice generate de prețurile ridicate la inputuri, de dobânzile mari și de retragerea, în ultimele sale etape, a sprijinului guvernamental acordat în contextul pandemiei de Covid. La acestea, se adaugă acum și unda de șoc produsă de noile tarife introduse de Administrația SUA la începutul acestei luni.  Astfel, dacă anul trecut, la nivel global, prognoza indica o stagnare a insolvențelor pentru 2025, experții Atradius estimează acum că o escaladare completă a războiului comercial ar determina continuarea creșterii numărului de insolvențe. Există un risc semnificativ pentru scenariul de bază, generat de un război comercial în toată regula, care ar putea duce la tarife și mai mari, o inflație mai ridicată și întârzierea relaxării politicii monetare. În acest scenariu negativ, insolvențele ar putea continua să crească cu 6% în 2025 și cu încă 5% în 2026.

Turbulențe în perspectivele economice ale acestui an

În acest nou context, pentru economia globală, analiza Atradius estimează o creștere de 2,6% în 2025 și 2,8% în 2026. Politica tarifară extrem de incertă a Statelor Unite este însă o amenințare serioasă pentru perspectivele de creștere la nivel global, în special pentru America de Nord. Zona euro este estimată să înregistreze o creștere de 0,9% în 2025, fiind influențată de evoluția Germaniei care rămâne foarte slabă din punct de vedere economic, deoarece sectorul industrial continuă să se confrunte cu dificultăți, agravate de tarifele de import impuse de SUA. În contrast, țările din sudul Europei prezintă cifre relativ solide ale PIB-ului, susținute de creșterea sectorului turistic, de redresarea pieței muncii și de cheltuielile fiscale.

Raportul Atradius arată că regiunea cea mai afectată este Asia-Pacific, cu o creștere anuală a insolvențelor de 8% în 2025 și 3% în 2026. Aici domină efectul persistenței condițiilor nefavorabile, deoarece, la finalul anului 2024 insolvențele se aflau deja la niveluri foarte ridicate, iar această tendință se prelungește și în 2025. Atât Australia, cât și Japonia se vor confrunta cu revizuiri semnificative în sens ascendent ale creșterii insolvențelor în următorii doi ani. Pentru America de Nord, efectul este, de asemenea, semnificativ, cu o rată anuală de creștere de 6% în 2025 și 5% în 2026. În Statele Unite, creșterea insolvențelor este cu 5 puncte procentuale mai mare în ambii ani, ajungând la 7% în 2025 și 5% în 2026.

În acest mediu dominat de multiple surse de risc la nivel global, „companiile românești trebuie să își adapteze rapid strategiile de gestionare a riscului și să își consolideze rezistența financiară pentru a evita intrarea în incapacitate de plată. Consolidarea rezilienței financiare nu mai este opțională, ci o condiție esențială pentru supraviețuire și dezvoltare sustenabilă”, afirmă Alexandra Mehedințu, Country Manager Atradius România.

Raportul complet „Insolvencies normalise, but trade war brings new risks” poate fi consultat AICI.


Informațiile furnizate au doar scop informativ și nu pot fi considerate, în nici un moment și în nici un fel, de către nici un cititor, drept o recomandare sau un sfat cu privire la anumite tranzacții, investiții sau strategii. Cititorii trebuie să își ia independent propriile decizii, comerciale sau de altă natură, cu privire la informațiile furnizate.

Primul magazin ATAC Hiper Discount by Auchan din București, la o sută de metri de complexul rezidențial Atria Urban Resort

0

Rezidenții Atria Urban Resort, complex imobiliar dezvoltat în zona de nord-vest a Capitalei, în sectorul 1, de către EVERGENT Investments, în parteneriat cu Cityring Property, au la dispoziție, începând din 10 aprilie, un nou complex comercial pentru a-și face cumpărăturile curente, respectiv, ATAC Hiper Discount by Auchan. Situat la doar 100 de metri distanță de intrarea în resortul Atria, magazinul ATAC vine cu un concept nou de retail cu prețuri mici și este prima unitate de acest fel deschisă de retailerul francez în București, alegerea acestei zone fiind un argument în plus pentru dezvotarea rapidă din regiunea de nord-vest a Bucureștiului și investiții menite să susțină expansiunea rezidențială și să îmbunătățească accesul la servicii esențiale.

ATAC Hiper Discount by Auchan este formatul cu cele mai mici prețuri ale retailerului francez. Astfel, acest nou concept de retail oferă locuitorilor din zonă acces la o gamă variată de produse la prețuri permanent mici și o politică de preț tip „cascadă” (cu cât cumperi mai mult, cu atât prețurile/bucată scad mai mult – n.n.), consolidând astfel infrastructura comercială necesară pentru o comunitate în continuă creștere. Auchan mai este prezent cu acest concept de magazine cu prețuri mici și în alte orașe din România, dar în București, primul complex deschis este în vecinătatea Atria Urban Resort. 

„Suntem extrem de bucuroși că Auchan a ales zona de nord-vest a orașului pentru a deschide primul magazin ATAC Hiper Discount din București, o dovadă în plus că acest perimetru nu numai că a ajuns la un nivel de dezvoltare care atrage tot mai multe investiții, dar și că are în continuare un potențial extrem de mare de dezvoltare și de investiții valoroase pe viitor. Nord-vestul Bucureștiului este, poate, cel mai subestimat colț al orașului, dar  după cum vedem deja de la o zi la alta, nu pentru mult timp. Noi, Atria Urban Resort, am fost pionierii zonei. Am ales să dezvoltăm aici un ansamblu rezidențial cu adevărat diferit, transformând o zonă industrială abandonată într-un cartier modern, verde și bine conectat. Atria Urban Resort este rezultatul unei viziuni pe termen lung: regenerare urbană durabilă, calitate a vieții și investiții cu potențial real de creștere. Atria Urban Resort, situat în vecinătatea malul lacului Străulești, și noii piloni ai zonei – precum supermarketul ATAC sau Mall Colosseum cu cinematograful său recent inaugurat – contribuie la redefinirea acestei zone, transformând-o într-un magnet pentru investitori”, a declarat Liria Themo, director de marketing al complexului Atria Urban Resort.

Scoțând la lumină, prin regenerare urbană, terenuri pe care erau amplasate platforme industriale lăsate în paragină după ’89, cartierul de la limita sectorului 1 devine una dintre cele mai efervescente zone ale Bucureștiului. De altfel, întreaga zonă de nord-vest a Capitalei, care face parte din sectorul 1, are un potențial imobiliar imens și a avut parte, în ultimii ani, de o dezvoltare susținută, atât pe segmentul rezidențial, cât și pe cel comercial. Popularea zonei cu rezidenți în cartierele nou construite (numai în Atria numărul rezidenților a ajuns aproape de 1.800 de persoane) a creat nevoia de infrastructură de transport, centre comerciale și locuri de petrecere a timpului liber, iar investițiile în acest sens sunt din ce în ce mai multe și mai variate. 

Proiecte de transport revoluționare și opțiuni multiple de petrecere a timpului liber

În ceea ce privește transportul, extinderea, în urmă cu câțiva ani, a rețelei de metrou până în Străulești și construcția Terminalului Multimodal au creat bazele dezvoltării infrastructurii viitoare. Proiecte precum trenul metropolitan care va trece prin Chitila și Străulești și care va ajunge în centru în 10-15 minute, reconfigurarea și modernizarea intersecției Şos. Chitilei cu B-dul Bucureştii Noi, refacerea Podului Constanța, reorganizarea și extinderea rețelei feroviare, care va face legătura între Capitală și localitățile limitrofe, și ele aflate în plină expansiune, toate acestea vor facilita accesul locuitorilor din zonă și vor atrage, totodată, mai multe investiții, care vor ridica valoarea cartierelor construite aici.

De asemenea, proiectul de revizuire a Planului Urbanistic General al Municipiului București, realizat de Universitatea de Arhitectură și Urbanism „Ion Mincu”, prevede realizarea unei „Eurogări” pentru trenuri de mare viteză, care urmează să fie construită în zona Triaj-Chitila, acesta devenind cel de-al doilea punct feroviar internațional de intrare și ieșire din București, alături de Gara de Nord. În aceste condiții, arhitectura zonei se va schimba radical, iar perimetrul va deveni „orașul Gării”, cu toate facilitățile de transport ce decurg de aici.

Pe lângă reorganizarea infrastructurii, a transportului în comun și a spațiilor verzi generoase, zona are nenumărate avantaje: oferta imobiliară în plină dezvoltare, acces facil către puncte de interes din oraș, piețe cu produse locale (acces mai ușor pentru grădinarii din jurul Bucureștiului), parcuri, piscine, terenuri de sport, numeroase opțiuni de retail (de la supermarketuri, la magazine de construcții și amenajări interioare sau mall cu toate dotările unui astfel de complex comercial, inclusiv cinematograf).

„Este evident faptul că zona va cunoaște o expansiune similară cu cea din Băneasa și Pipera, în anii anteriori, cu Şoseaua Chitila care va fi un nou DN1. Dezvoltările rezidențiale importante și centrele comerciale tot mai diversificate fac ca zona de nord-vest a Bucureștiului să devină una dintre cele mai căutate din Capitală, atât de către dezvoltatorii imobiliari, cât și de bucureștenii care vor un apartament într-un cartier liniștit, cu multă verdeață, în zona lacurilor, dar și cu toate facilitățile orașului. De exemplu, cei care se mută în complexul Atria Urban Resort au la dispoziție apartamente cu grădină și alei pline de vegetație, toate acestea chiar în sectorul 1 al Bucureștiului. Astfel, nu doar că se bucură de un stil de viață echilibrat într-un complex aerisit și cu toate beneficiile orașului, dar se asigură și că fac o investiție foarte bună pentru viitor, cu o valoare care va crește exponențial în anii care vin, la un preț corect, pe o piață imobiliară aflată într-o expansiune continuă”, a mai spus Liria Themo.

Dezvoltatorul Atria Urban Resort pregătește Faza a IV-a a complexului și un nou proiect imobiliar în aceeași zonă

Structurat în patru faze de dezvoltare, complexul Atria Urban Resort a recepționat, în toamna anului trecut, cea de-a treia Fază a proiectului, iar Faza a IV-a, cu 450 de apartamente, este în plin proces de avizare. Comunitatea Atria se apropie în prezent de 1.800 de persoane, particularitatea complexului fiind aceea că marea majoritate a celor 740 de apartamente ocupate deja sunt locuite de proprietarii acestora, ceea ce reprezintă un atu de o valoare inestimabilă pentru o dezvoltarea unei comunități stabile și implicate. O mare parte a Fazei a III-a a fost ocupată la scurt timp după finalizare, ceea ce demonstrează încrederea pe care bucureștenii o au într-un dezvoltator care își respectă promisiunile și oferă maxim de calitate la prețuri corecte.

Atria Urban Resort a fost construit cu un principiu al alocării de 25% construcții și 75% spații libere și pentru divertisment. Deși planul inițial includea plantarea unui copac pentru fiecare apartament din complex, în Faza a III-a au fost răsădiți aproape 400 de arbori viguroși, de 5-6 metri înălțime, cu multiple transplantări, pentru a avea șanse de prindere mari. Dezvoltatorul a luat decizia de a nu construi parcări subterane tocmai pentru a permite copacilor să se înrădăcineze bine, ca să se dezvolte și să atingă maxime de înălțime, contribuind astfel la menținerea umezelii în sol și a unor temperaturi mai scăzute în timpul verilor toride.

După finalizarea Atria, Cityring Property ia în calcul să demareze un nou proiect imobiliar în aceeași zonă, pe un teren de 6,5 hectare, pe malul Lacului Străulești, proiect cu care dezvoltatorul este, în prezent, în etapa de studiu de fezabilitate. Diferența dintre cele două proiecte va consta în faptul că noul complex ia în considerare un mix de clădiri destinate atât vânzării, cât și închirierii. Demararea proiectului este estimată pentru anul 2027.

Revenirea unei îndrăgite promoții în brutăriile Paul

0

Brutăriile PAUL anunță revenirea uneia dintre cele mai îndrăgite promoții: „Până la finalul lunii iunie, clienții care achiziționează două croissante îl vor primi pe al treilea din partea casei. Promoția este valabilă pentru șapte sortimente delicioase, atât dulci, cât și sărate, perfecte pentru orice moment al zilei. Pentru a marca această ocazie, PAUL reintroduce, în ediție limitată, un croissant dulce și unul sărat, respectiv Croissant Caramel Salé, o combinație de cremă de patiserie cu caramel sărat, și Croissant au Thon, reinterpretarea unui croissant sărat, cu ton și ou fiert.

Croissantul este unul dintre cele mai apreciate produse PAUL, recunoscut pentru textura sa pufoasă și gustul autentic franțuzesc. Deși adesea este asociat cu o cafea, brutăriile îl reinterpretează printr-o varietate de rețete, potrivite pentru orice moment al zilei – fie că este vorba despre o pauză relaxantă, un mic dejun savuros sau o plimbare în natură – Pourquoi pas?

PAUL invită clienții să descopere aromele dulci și sărate, perfecte pentru orice moment al zilei.

PAUL anunță că „brutăriile pun la dispoziție o selecție de croissante potrivite pentru orice gust și preferință, în două colecții de dulce și sărat – Collection Sucrée și Collection Salée.   

Pentru cei care preferă deserturile, Croissant Caramel Salé aduce un echilibru perfect între dulce și sărat, completat cu un crunch de migdale coapte si un topping  de caramel. Din aceeași colecție, se remarcă și Croissant Pistache Chocolat, umplut cu o cremă de ciocolată și fistic, precum și Croissant Crème et Framboise, cu o combinație fină de cremă de patiserie și zmeură. 

Pentru iubitorii de gustări sărate, colecția Collection Salée include patru opțiuni delicioase. Croissant Chèvre Graines îmbină savoarea brânzei de capră cu roșii uscate și rucola, în timp ce Croissant Jambon Fromage propune o combinație clasică de șuncă și Emmentaler. Croissant Saumon oferă un mix de cremă de brânză și somon afumat, iar, în ediție limitată, Croissant au Thon revine în meniul PAUL, aducând un gust intens de ton și ou fiert.

Campania 2+1 din partea casei la sortimentele de croissante este disponibilă în toate brutăriile PAUL din Bucureşti și Constanţa, inclusiv în cele de tip chariot, până la sfârșitul lunii iunie 2025. Comenzile online pot fi solicitate la catering@paul.ro. Mai multe informații despre campanie, brutării, produse și oferte sunt disponibile și pe paginile de Facebook și Instagram ale PAUL România”.

Cu o tradiție de peste 130 de ani, PAUL este caracterizat prin faptul că „definește arta brutăriei franțuzești, fiind renumit pentru rafinamentul și calitatea produselor servite zilnic în aproape 800 de brutării deschise în întreaga lume. 

Istoria PAUL începe în Franța, încă din 1889, cu o brutărie și patiserie de familie. Produsele păstrează și transmit consumatorilor din întreaga lume acel art de vivre franțuzesc: gourmet și sofisticat, dar în același timp tradițional și atemporal. Rețetele unice cu ingrediente atent selecționate sunt elementele care constituie identitatea mărcii PAUL. 

În România, lanțul de brutării PAUL este prezent începând cu anul 2008 și deține actualmente 14 brutării. Acestea se găsesc în București (Dorobanți, Universitate, Afi Palace Cotroceni, Băneasa Shopping City, Mall Promenada, Mega Mall, ParkLake) și Constanța (City Park Mall). În București există și locații de tip chariot amplasate în București Mall, Bucharest One, Băneasa Shopping City, Sun Plaza, Plaza România și DN1 Value Centre (situat în Balotești, Ilfov)”.

Raport PwC: Majoritatea companiilor se confruntă cu deficit de expertiză și competențe digitale în departamentele de taxe, nefiind pregătite să gestioneze complexitatea reglementărilor fiscale

0

Mai puțin de jumătate (43%) dintre organizații se consideră pregătite să facă față noilor obligații de reglementare fiscală, precum Pilonul II despre care 91% spun că va avea impact asupra afacerii lor, arată sondajul Global Reframing Tax Survey 2025, realizat de PwC la nivel global. Mai mult, 95% admit că au deficit de angajați cu competențe în domeniul expertizei fiscale specializate, inteligenței artificiale și analizei datelor. 

Rezultatele sondajului arată clar că departamentele care gestionează taxele se află sub presiunea îndeplinirii unor obligații de conformare tot mai sofisticate. Prin urmare au nevoie de resurse mai multe și de abilități complexe de analiză a unui volum de date în creștere pentru a putea susține reinventarea în organizațiile lor și alinierea strategiei fiscală cu obiectivele comerciale ale companiilor. În multe organizații, modul în care este văzută fiscalitatea ca un centru de costuri și conformitate nu mai reprezintă o abordare adecvată în contextul actual. Pe lângă gestionarea reglementărilor, companiile trebuie să investească în tehnologie și în dezvoltarea competențelor echipelor fiscale pentru a-și realiza rolul strategic pe care îl au în dezvoltarea afacerilor”, a declarat Ruxandra Târlescu (foto), Partener și Lider al Departamentului de Consultanță Fiscală și Juridică.

Sondajul mai constată că doar 32% dintre organizații investesc în dezvoltarea abilităților angajaților și doar 29% angajează noi talente pentru a acoperi aceste lacune, în timp ce colaborarea cu consultanți externi este soluția preferată de multe organizații. Astfel, 80% dintre respondenți planifică să externalizeze cel puțin o parte din activitățile fiscale în următorii trei ani. Motivele principale includ accesul la competențe în tehnologie, analiza datelor și conformitate ESG, precum și capacitatea de a menține ritmul cu schimbările de reglementare.

Aproape jumătate (47%) dintre companiile participante la sondaj afirmă că îmbunătățirea calității datelor este o prioritate pentru următorii trei ani, iar procente similare afirmă că funcția fiscală va trebui să devină mai proactivă (43%) și să se perfecționeze în analiza datelor (42%). Cu toate acestea, atunci când sunt întrebați care sunt cele mai mari beneficii potențiale ale transformării funcției fiscale, cele mai multe răspunsuri sunt reducerea costurilor și creșterea eficienței, planificarea și strategia fiscală mai eficientă situându-se pe locul al treilea.  

Pe măsură ce GenAI și automatizarea câștigă teren, 56% dintre companii raportează deja beneficii concrete, iar peste 80% se așteaptă ca GenAI să pregătească planificarea și strategia fiscală în următorii trei ani.


Raportul PwC Global Reframing Tax Survey 2025 cuprinde opiniile a 1.205 directori din 47 de țări și evidențiază rolul esențial al implicării funcției fiscale în procesele de transformare digitală ale organizațiilor pentru a maximiza valoarea strategică și a reduce riscurile asociate. Acesta poate fi accesat aici.

Companiile din România participante la Târgul de la Hanovra, mai vizibile la nivel internațional

0

Participarea la târgul internațional de la Hanovra (31 martie-4 aprilie) le-a oferit companiilor din România vizibilitate și numeroase oportunități de networking într-un cadru profesionist, contribuind astfel la integrarea lor în piața internațională. 

Anul acesta, 35 de firme din România și-au prezentat oferta la evenimentul de tehnologii industriale.

„Sunt foarte încântat să văd că România are o prezență puternică la ediția din acest an a Hannover Messe și sper că aceasta va fi menținută și susținută de statul român. Pe fondul evenimentelor actuale, este absolut important ca firmele românești să-și extindă și să-și diversifice relațiile de afaceri la nivel internațional. Târgurile internaționale de top din Germania, precum Hannover Messe, sunt o platformă perfectă pentru acest lucru”, a spus Sebastian Metz, director general AHK România.  

Companiile prezente în cele trei Pavilioane ale României de la Hannover Messe, organizate de către ARICE în parteneriat cu asociațiile de profil, având susținerea Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane, s-au arătat foarte mulțumite de rezultatul participării la târg, subliniind faptul că au putut interacționa direct cu companii internaționale, potențiali clienți, dar și cu alte companii românești, au putut face schimb de experiență și pune bazele unei colaborările viitoare.

Iată câteva opinii ale expozanților:

Annamaria György, director comercial, Plasmaterm SA: „Suntem prezenți la acest târg pentru a ne prezenta serviciile și a găsi noi oportunități de afaceri și colaborări. Fiind mai mult de 10 firme la un loc în standul României, reprezentăm o forță economică și o gamă diversificată de produse și servicii, apreciate enorm de vizitatorii Hannover Messe”.

Ion Pădurețu, MEGATITAN SRL:Având în vedere că în anii trecuți am participat în mod individual la aceste târguri (Hanovra și Stuttgart), pot să fac foarte bine diferența. Colaborarea cu firmele venite din România, prezente la stand, nu este de neglijat, avem timp să ne descoperim reciproc calitățile și oportunitățile. Doresc de asemenea să menționez că am stabilit deja contacte concrete de colaborare cu firme din Germania, Belgia, Slovacia, Norvegia, Grecia, Austria, etc. din sectoare de activitate diferite. Acest fapt se datorează în principal atractivității standului românesc.”

Dorin Cristea, RomSoft SRL: „Este un program bun, de încurajare a activității de export a  firmelor românești, în principal pe piața europeană și în special pe piața germană. Participarea individuală este mult mai costisitoare, expozantul individual pierzându-se în anonimat. Participarea sub pavilionul României e un avantaj pentru atragerea marilor companii, dar și un mod extraordinar de a promova imaginea României.”

Ciprian Hațegan, Ropardo: „Participarea în pavilionul național al României este extrem de bună, atât din punct de vedere al costurilor, cât și din punct de vedere al imaginii. La Hanovra promovăm împreună brandul de țară «Romania IT».”

Valeriu Velciu, președinte APREL și director general ELECTROTEL: „Participarea la expoziții internaționale de talia Hannover Messe, considerate «strategice», permite acces direct la clienți din toate zonele geografice, care altfel nu pot fi contactați ușor. Un mare avantaj este și obținerea de informații multiple, privind evoluțiile în domeniu, progresele concurenței, etc.

Susținerea de către Guvern a participărilor cu Pavilion Național este o parte importantă a politicii comerciale a tuturor țărilor lumii (nu numai a celor foarte dezvoltate). Pavilionul Național oferă o imagine a capabilității industriei românești mai bună, unitară. Creșterea exportului este, sau ar trebui să fie, o preocupare a tuturor autorităților, exportul fiind o sursă sigură pentru creșterea economică, stabilitatea balanțelor și a cursului valutar, împiedicarea creșterii șomajului, etc. una din puținele surse de sprijin pentru orice Program de guvernare.” 

Gabriela Rusu, vicepreședinta Federației Patronale din Industria Construcțiilor de Mașini (FEPA-CM): „Expunerea producătorilor români într-un pavilion național românesc conferă foarte multe beneficii firmelor participante, întrucât Pavilionul național are un pachet complet de servicii și facilități: internet, zone de întâlnire, spații pentru prezentări, asistență organizatorică și altele. Accesul la un spațiu de expunere bine poziționat și amenajat profesional, precum și la un stand comun cu dotări moderne, se realizează cu un cost redus, în condițiile în care o prezență individuală presupune cheltuieli de zece ori mai mari. Prezența colectivă a mai multor companii românești într-un spațiu comun generează un aflux sporit de vizitatori, atrăgând astfel atenția asupra pavilionului ca pol de interes în cadrul târgului.”

Cu ocazia desfășurării târgului, AHK România a organizat o delegație oficială, din care au făcut parte reprezentanți ai Administrației Prezidențiale, ai Ministerului Apărării Naționale cât și ai Ministerului Energiei. Aceștia au avut întrevederi în cadrul târgului cu Hubert Aiwanger, Vice Prim-ministru și Ministrul Economiei, Dezvoltării Regionale și Energiei al Landului Bavaria. Discuțiile s-au concentrat pe teme precum energia și securitatea, ministrul Aiwanger apreciind interesul firmelor românești pentru expertiza celor bavareze.  „În ultimii ani, schimburile comerciale dintre Bavaria și România au crescut de peste cinci ori. Prin urmare, sunt foarte încântat de interesul deosebit al Bucureștiului pentru expertiza bavareză. La fel ca Bavaria, România își planifică propria producție de hidrogen. Există deja planuri pentru ca acest hidrogen să fie transportat în Germania pe Dunăre sub formă de amoniac. Dorim să continuăm să urmărim aceste planuri împreună.”

Cu această ocazie a avut loc o masa rotundă „Transformări economice din Germania și România, oportunități și provocări pentru relațiile bilaterale”, organizată de AHK România în parteneriat cu Comitetul pentru Europa de Est al Asociației Oamenilor de Afaceri din Germania și Camera de Comerț și Industrie a Germaniei (DIHK), în care au fost abordate teme precum energia și apărarea, cu focus pe consolidarea cooperării între România și Germania. 

Delegația României a vizitat și sediul companiei Continental AG din Hanovra, ocazie cu care au fost evocate legăturile puternice și cooperarea strategică dintre România și Germania în domeniile energiei, inovației și dezvoltării industriale. Discuțiile cu Nikolai Setzer, director executiv al Continental AG, s-au concentrat pe întărirea parteneriatelor bilaterale în domenii precum mobilitatea automatizată, infrastructura inteligentă și soluții durabile. Setzer a reiterat angajamentul Continental față de România, subliniind relevanța strategică a țării în peisajul industrial european și rolul său vital în viziunea pe termen lung a companiei Continental, în special în fața provocărilor regionale și globale actuale.

Hannover Messe este cea mai importantă platformă internațională, organizată anual, dedicată tehnologiilor de transformarea industrială, cu inovații excelente și produse neobișnuite.  Anul acesta târgul a fost vizitat de peste 130.000 de persoane, în timp ce numărul firmelor expozante s-a apropiat de 4.000. Acestea au prezentat la standuri peste 14.000 de produse și soluții tehnologice.


Despre Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România)

AHK România este reprezentanța oficială a economiei germane. Înființată în 2002, AHK numără peste 670 de firme-membre și oferă companiilor o platformă importantă pentru networking, schimb de informații și experiențe. Prin serviciile pe care le oferă și prin evenimentele pe care le organizează, AHK România susține activ companiile germane la intrarea lor pe piața românească și este totodată partener al firmelor românești interesate de piața germană. De la 1 ianuarie 2020, în cadrul AHK România funcționează și Centrul de competență pentru Republica Moldova. Dorim astfel să intensificăm relațiile de afaceri între companii din România, Republica Moldova și Germania și să contribuim semnificativ la dezvoltarea economică a Republicii Moldova.

Tema anului 2025: People.Skills.Competitiveness. 

Cu tema anuală – People.Skills.Competitiveness. – subliniem rolul central al angajaților în succesul unei companii. Angajații și competențele lor sunt coloana vertebrală a fiecărei companii și contribuie în mod semnificativ la competitivitate. Angajații calificați și valoroși constituie baza pentru inovare, productivitate și creștere. Investind în competențele lor și în formarea continuă, companiile pot crea un mediu de lucru dinamic, care să încurajeze creativitatea și angajamentul. Prin urmare, companiile membre AHK se concentrează pe gestionarea strategică a talentelor și pe bunăstarea angajaților, nu numai pentru a îmbunătăți performanța afacerii, ci și pentru a promova un mediu de afaceri durabil și competitiv în România și Germania.

Redefinirea revenirii la birou: Biroul satelit, alternativa unei generații hibride

0

Coworking-ul rescrie harta birourilor: de la atelierele din Florența la birourile satelit din România.

Transformarea pieței muncii nu mai ține de demisii spectaculoase sau de o criză a talentelor. Adevărata provocare vine din decalajul tot mai evident dintre așteptările angajatorilor și realitatea angajaților. Iar tema centrală rămâne clară: revenirea la birou. 

Tot mai multe companii impun reguli de întoarcere la birou, dar rezultatele sunt variabile: de la fluctuație crescută de personal la scăderea satisfacției angajaților. În realitate, mulți angajați nu refuză biroul în sine, ci refuză timpul pierdut în trafic, spațiile neprietenoase și lipsa flexibilității.

„Problema nu este biroul, ci distanța, rigiditatea și lipsa alternativelor. Soluția nu este întoarcerea la vechiul model, ci adaptarea la un nou echilibru”, declară Laura Ene, Senior Consultant iO Partners.

Într-un context în care flexibilitatea și eficiența au devenit norme, spațiile de coworking câștigă teren ca soluție practică de descentralizare. Nu mai sunt doar o opțiune pentru freelanceri sau startup-uri, ci o componentă strategică pentru companiile mari care își regândesc prezența fizică.

Potrivit unei analize iO Partners, acest model de lucru, aparent modern, are rădăcini surprinzător de vechi, din Florența secolului XV, unde maeștrii Renașterii colaborau în ateliere deschise, într-un mediu ce încuraja schimbul de idei și inovația. Termenul „coworking” a aparut în literatura în secolul XVII, iar în 1995, la Berlin, a apărut primul spațiu de coworking modern – C-base.

Coworking-ul în cifre:

• Peste 25.000 de spații de coworking la nivel global
• Aproximativ 300 de noi locații deschise lunar
• O piață estimată la 51 miliarde USD până în 2029, de la 27 miliarde USD în prezent
• În România: peste 100 de locații active, cu cea mai răspândită amprentă în București, Cluj, Brașov, Iași și Timișoara

Cu o valoare estimată de 51 miliarde USD până în 2029, coworking-ul devine parte integrantă din noul mod de lucru. Nu mai este vorba doar despre flexibilitate, ci despre eficiență operațională, calitatea vieții angajaților și adaptare la dinamica urbană și socială.

România: un ecosistem în creștere

Cu peste 100 de spații de coworking active în marile orașe – București, Cluj, Iași, Brașov, Timișoara – România este deja pregătită să susțină această viitoare tranziție, care capătă amploare în Vest. Spațiile moderne și accesibile oferă companiilor o infrastructură gata de activare atunci când contextul o va cere.

5 modele de lucru care definesc piața actuală:

• Office Centric: 75% prezență la birou, 1 zi remote
• Office Hybrid: 65% birou, 1-2 zile remote
• Hybrid: 55% birou, 2-3 zile remote
• Hybrid Remote: 45% birou, 3-4 zile remote
• Remote: 30% birou, 4 zile remote

Pentru companiile cu prezență în intervalul 30-55%, modelul tradițional devine ineficient – birourile sunt subutilizate, costurile rămân ridicate, iar engagement-ul scade.

Biroul satelit: unul dintre răspunsurile la criza revenirii la birou

Într-un context global în care companiile încearcă să aducă angajații înapoi la birou, iar angajații opun rezistență, o nouă strategie prinde contur: modelul birourilor satelit. Acest model se bazează pe rețele de spații de coworking flexibile, aflate în apropierea locuinței, urmărind tendințele de reorganizare urbană, precum conceptul « 15-minute city », dezvoltat de Carlos Moreno. Potrivit analizei iO Partners, această abordare ar putea redefini complet modul în care lucrăm.

Conceptul de „birou descentralizat” este inspirat din industria auto, care de zeci de ani își optimizează operatiunile si lanțurile de aprovizionare prin centre distribuite global. În mod similar, modelul de birou satelit presupune păstrarea unui sediu central cu o amprenta de 30-40%, în timp ce restul activității este susținut din hub-uri de coworking. Astfel, angajații își reduc timpul de deplasare, păstrează conexiunea socială și pot lucra într-un spațiu profesional fără compromisuri.

De ce funcționează?

✔ Crește satisfacția angajaților 
✔ Accelerează tranziția ESG 
✔ Scalabil și adaptabil 
✔ Sprijină brandul de angajator 
✔ Reduce riscurile prin flexibilitate

Ce urmează?

Modelul tradițional de birou nu va dispărea, dar va fi profund transformat. Trecem de la „one-size-fits-all” la o structură modulară, care combină HQ, coworking și remote într-un ecosistem adaptabil.

„Coworking-ul și biroul satelit nu sunt soluții temporare. Sunt infrastructura viitorului: modulare, sustenabile și construite pentru realitatea hibridă în care muncim deja. Reprezintă o soluție strategică, un răspuns eficient și centrat pe nevoile reale ale angajaților”, conchide Laura Ene, Senior Consultant iO Partners.

Laborator ultramodern pentru cercetarea și producția suplimentelor alimentare 

0

Compania COSMO PHARM, unul dintre cei mai mari producători români de suplimente alimentare, anunță inaugurarea unui laborator ultramodern „dedicat cercetării și producției de suplimente alimentare, construit conform celor mai înalte standarde europene și internaționale (GMP – Good Manufacturing Practices). Investiția, în valoare de 2 milioane de euro, face parte din strategia de extindere a capacității de producție a fabricii din Ilfov cu 35-40%, pentru a răspunde cererii tot mai mari de suplimente naturale de înaltă calitate atât pe piața locală, cât și la nivel internațional.

Noul laborator high-tech redefinește standardele industriei, integrând tehnologii de ultimă generație pentru optimizarea proceselor de producție și cercetare-dezvoltare (R&D). Cu o suprafață de peste 700 mp, laboratorul este echipat cu Camere Curate (Clean Rooms ISO 8) și sisteme HVAC avansate care mențin un mediu steril și controlat, prevenind orice contaminare. Sistemele de filtrare elimină peste 99,995% din particulele din aer, iar procesele automatizate, inclusiv transferul izolat al produselor între încăperi, reduc la minimum intervenția umană. Această infrastructură de ultimă generație nu doar optimizează eficiența operațională, ci și asigură integritatea și puritatea fiecărui lot produs”.

Alina Elena Birău, director commercial, COSMO PHARM: „Lansarea acestui laborator de ultimă generație este o dovadă a angajamentului COSMO PHARM pentru excelență, siguranță și performanță operațională. Noul laborator nu doar respectă reglementările internaționale, ci, înainte de toate, răspunde așteptărilor unui consumator informat, care caută siguranță și calitate fără compromisuri.” 

COSMO PHARM precizează că, în urma acestei investiții, „va lansa în 2025 40 de noi formule inovatoare, bazate pe cele mai recente descoperiri științifice, extinzându-și portofoliul la aproximativ 220 de suplimente alimentare. Dintre acestea, 70 sunt mărci înregistrate, acoperind o gamă largă de nevoi – de la imunitate și sănătatea articulațiilor, până la digestie, sănătate mentală, anti-aging și echilibru general”. 

Cu o experiență de peste 30 de ani în industria nutraceutică, COSMO PHARM subliniază că „își accelerează dezvoltarea națională și internațională prin obținerea certificării Good Manufacturing Practices (GMP). Astfel, devine prima și singura fabrică din România dedicată exclusiv producției de suplimente alimentare, recunoscută de o autoritate globală. Această certificare atestă conformitatea companiei cu cele mai riguroase standarde de calitate și siguranță, consolidându-i poziția de lider pe piața locală. 

Compania își propune să crească cota de piață din România cu 10-15% în acest an. Totodată, vizează o creștere a exporturilor cu 25% prin consolidarea piețelor din China, Vietnam, Emiratele Arabe Unite și Europa de Vest, având în plan și extinderea în regiunea DACH (Germania, Austria, Elveția).

Investițiile în cercetare și dezvoltare (R&D) vor continua să fie un pilon strategic al COSMO PHARM, cu bugete majorate anual cu 20%, pentru a oferi consumatorilor remedii naturale sigure, eficiente și inovatoare”.


COSMO PHARM este caracterizată ca „o companie 100% românească, fondată în 1994, specializată în producția, importul și comercializarea suplimentelor alimentare. Cu peste 30 de ani de experiență, COSMO PHARM oferă una dintre cele mai variate game de suplimente naturale premium, adaptate tuturor vârstelor și nevoilor de sănătate. Portofoliul său include peste 220 de produse, dintre care 70 de mărci înregistrate, dezvoltate de experți în domeniu. COSMO PHARM a introdus pe piață inovații precum prima formulă cu Coenzima Q10, primul complex de antioxidanți, Neurotonic® – primul supliment pentru sănătatea neuronală și Herbolax® – primul laxativ integral vegetal. Produsele respectă standardele europene și americane de calitate, iar compania investește constant în cercetare și inovație, colaborând cu parteneri internaționali de renume în domeniul nutraceuticelor, precum Kaneka, Sabinsa, Nexira, Gnosis, Kyowa Hakko BIO. COSMO PHARM deține o unitate de producție modernă în Tunari, Ilfov și o rețea internațională de distribuție”.

Accelerarea soluționării procedurilor amiabile (MAP): prioritate pentru îmbunătățirea sistemului fiscal românesc în contextul eforturilor de aderare la OCDE

0

de Adrian Rus, Partener, liderul departamentului Prețuri de transfer, EY România, și
Emanuel Băncilă, Partener, Coordonator al practicii de litigii fiscale, Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL

România se confruntă cu provocări semnificative în ceea ce privește administrarea și soluționarea disputelor fiscale internaționale în materie de prețuri de transfer, pe fondul globalizării și al integrării economice internaționale, alături de statele europene, dar și la nivel global. 

Acordurile de Prețuri în Avans – Advance Pricing Agreements (APA) sunt instrumente esențiale în gestionarea riscurilor fiscale legate de prețurile de transfer. Acestea sunt încheiate între contribuabili și autoritățile fiscale și stabilesc în avans metodologia de determinare a prețurilor de transfer pentru tranzacțiile transfrontaliere între entități afiliate. Procedurile APA oferă certitudine fiscală și contribuie la evitarea disputelor fiscale ulterioare.

În afară de utilizarea Acordurilor de Preț în Avans (APA), ca mijloc de a preveni disputele fiscale, atunci când vorbim despre soluționarea acestor dispute, una dintre cele mai eficiente modalități este accelerarea soluționării pe calea procedurilor amiabile – Mutual Agreement Procedure (MAP). Acest aspect devine cu atât mai important în contextul eforturilor României de a adera la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE).

Statisticile OCDE, privind MAP și APA pentru 2023, publicate pe website-ul oficial al organizației, arată câteva tendințe majore, astfel:

  • „Inventarele” MAP (cazurile rămase nerezolvate de la un an la altul, existente la sfârșitul anului 2023), per total jurisdicții care au raportat, au scăzut cu 3,8% față de anul 2022. Cazurile noi de MAP privind prețurile de transfer au scăzut cu 16%, în timp ce alte cazuri au crescut ușor, cu 2,8%. 
  • Numărul cazurilor MAP închise a atins un nivel record, cu o creștere de 7,4% a cazurilor privind prețurile de transfer și o creștere de aproape 16% în alte cazuri. 
  • Durata medie de soluționare a cazurilor MAP a crescut la 27,3 luni, cu o medie de 32 de luni pentru cazurile privind prețurile de transfer și de 23,4 luni pentru celelalte cazuri. Prioritizarea cazurilor mai vechi ar putea explica această creștere. 
  • Aproximativ 74% din cazurile MAP din 2023 au fost soluționate integral, față de anul 2022, iar 4% din cazuri au fost închise fără acord, posibil din cauza închiderii unor cazuri nesoluționate de mult timp.
  • Peste 52% dintre cazurile MAP deschise au mai puțin de doi ani, în timp ce 24% depășesc patru ani, de aici necesitatea de a soluționa prioritar cazurile vechi.

Pentru prima dată, 46 de jurisdicții cu programe bilaterale de APA au raportat statisticile privind APA, indicând un total de peste 4.000 de cazuri în inventar, o rată medie de închidere de aproximativ 25% și o medie de 36,8 luni pentru convenirea unui acord APA. 

Importanța MAP-urilor în fiscalitatea internațională și situația din România

Procedura amiabilă (MAP) este un mecanism esențial pentru rezolvarea disputelor fiscale internaționale, care apar în principal din aplicarea tratatelor de evitare a dublei impuneri. MAP-urile oferă autorităților fiscale posibilitatea de a iniția o procedură prin care să se ajungă la un acord privind impozitarea corectă a profiturilor intre jurisdicții, din tranzacțiile transfrontaliere derulate între părți afiliate ale unui grup multinațional, evitând astfel dubla impunere și asigurând o aplicare corectă a tratatelor fiscale prin alocarea corectă a profiturilor între diverse jurisdicții.

Gestionarea controverselor privind prețurile de transfer înseamnă, înainte de toate, nu doar în România, planificarea proactivă și evaluarea riscurilor, o bună documentație de prețuri de transfer și alinierea cu operațiunile de afaceri. Vorbim, totodată, și despre testarea profitabilității efective din tranzacții, acces la mai multă informație, din mai multe surse​, încheierea proactivă a unor acorduri APA (unilaterale sau bilaterale), precum și stabilirea unor mecanisme clare și transparente de soluționare a eventualelor dispute.

România, la fel ca alte țări, se confruntă cu provocări în ceea ce privește durata și eficiența soluționării MAP-urilor. Procedurile pot fi adesea îndelungate și complexe, ceea ce poate duce la incertitudine fiscală și dublă impunere pentru contribuabili, dar și la potențiale pierderi de venituri fiscale pentru stat. Pe de altă parte, lipsa de resurse și de expertiză specializată în cadrul autorităților fiscale poate îngreuna și mai mult procesul. 

În România, în 2023 erau înregistrate 50 de cazuri la ANAF, de trei ori mai multe față de 2021, fiind soluționate doar șapte cereri, dintre care patru au fost prin retragerea acestora de către contribuabili. De asemenea, din cele trei cereri soluționate nu cunoaștem câte dintre ele au fost soluționate prin parcurgerea integrală a procedurii (inclusiv faza de arbitraj) sau câte dintre ele au fost închise ca urmare a inexistenței unui caz de dublă impunere. 

Întrebarea legitimă a mediului de afaceri este în ce măsură contribuabilii români au acces real la procedura amiabilă, pentru că aceasta nu este de scurtă durată, dar scopul este nobil și trebuie urmată. Știm însă că ANAF depune eforturi pentru a reduce birocrația și numărul mare de proceduri, ceea ce ar fi în concordanță cu practicile OCDE. Cu toate acestea, există pe rolul intanțelor de judecată un număr semnificativ de cauze prin care se solicită obligarea ANAF la parcurgerea procedurii MAP, unele solutii fiind definitive în acest sens. Atragem atenția că începând cu perioada fiscala 2018, contribuabilii se pot adresa chiar și Curții de Justiție a Uniunii Europene cu privire la interpretarea aplicării acestei proceduri.

Fundalul pe care se derulează acest segment fiscal este cel al eforturilor de aderare la OCDE, ceea ce reprezintă un obiectiv strategic pentru România, având în vedere beneficiile economice și politice pe care le poate aduce. În materie fiscală, organizația promovează standarde înalte de transparență și eficiență fiscală, iar accelerarea soluționării MAP-urilor este un aspect crucial în acest context. Conform standardelor acesteia, țările membre trebuie să asigure un mecanism eficient și rapid de soluționare a disputelor fiscale privind prețurile de transfer, pentru a menține încrederea contribuabililor și a partenerilor internaționali. Nu în ultimul rând, creșterea numărului de proceduri amiabile duce la degrevarea instanțelor de judecată de dispute complexe având ca obiect dubla impunere, cum este materia prețurilor de transfer cu care instanța națională nu este familiarizată.

Posibile măsuri pentru îmbunătățirea soluționării MAP-urilor în România

Fără pretenția de a fi exhaustive, cele de mai jos pot constitui un bun punct de plecare în acest sens.

1. Creșterea capacității instituționale, prin formarea și specializarea personalului implicat în soluționarea MAP-urilor, participarea la cursuri internaționale și colaborarea cu experți din alte jurisdicții.

2. Implementarea unor soluții digitale pentru gestionarea și monitorizarea MAP-urilor, ceea ce va reduce semnificativ timpul necesar pentru soluționarea acestora. Platformele digitale vor facilita schimbul de informații între autoritățile fiscale și contribuabili, asigurând transparență și eficiență.

3. Colaborarea cu alte țări din UE și la nivel global, prin care România poate beneficia de parteneriate și schimburi de bune practici cu alte țări membre OCDE. 

4. Adaptarea permanentă a cadrului legislativ național, în linie cu cele mai bune practici internaționale și recomandările OCDE.

5. Tranșarea acceptării acestei proceduri cu celeritate, astfel încat contribuabilul să aibă posibilitatea de a se adresa instanței naționale în situația în care procedura MAP este refuzată de către unul din statele implicate.

Contextul economic complicat prin care trec economiile lumii în ultimii cinci ani, de când se vorbește despre „crize suprapuse” sau „crize în crize”, impune aplicarea celor mai bune instrumente de eficientizare a activității companiilor, dar și implicarea autorităților fiscale pentru a susține acest demers. Astfel, și în România, ANAF consideră că acordurile de prețuri în avans nu doar că oferă predictibilitate operatorilor economici, dar pot reduce apreciabil numărul inspecțiilor fiscale pe tema prețurilor de transfer. De altfel, reprezentanții ANAF au reiterat recent faptul că vor pune accent prioritar pe dezvoltarea structurii interne care se ocupă de APA și adaptarea legislației române la cerințele OCDE, pe fondul intensificării eforturilor de aderare a României.Accelerarea soluționării MAP-urilor ar trebui să reprezinte o prioritate strategică pentru îmbunătățirea sistemului fiscal românesc, fiind o condiție sine qua-non în contextul eforturilor de aderare la OCDE. Prin creșterea capacității instituționale, digitalizarea proceselor, colaborarea internațională și revizuirea legislației, România poate asigura un mediu fiscal predictibil și echitabil privind aplicarea regulilor de prețuri de transfer pentru mediul de afaceri.